För många organisationer finns det tillfällen då det finns en klar fördel att få av att gå med i ett annat företag som kan lägga till nya produkter, marknader, kunder eller expertis till verksamheten.

En sammanslagning eller förvärv (M&A) kan ge konkurrensfördelar, ökad lönsamhet, tillväxt, nytt värde eller i vissa fall allt det ovanstående. Så det är uppenbart varför M&A ingår i tillväxtstrategierna för så många framgångsrika företag.

Den här guiden undersöker:

De potentiella orsakerna till misslyckande i båda scenarierna – trots allt, alla M&A har siktet inställt på långsiktig framgång för affären.

Efter detta kommer vi att undersöka vad företag kan göra för att ge sig själva den bästa chansen att vara på rätt sida av statistiken om framgång kontra misslyckande.